案例详情
针对医药行业特点,优化供应链采购流程,建立供应商管理体系
40%
供应商优化
-30%
采购周期
35%
质量提升
供应链供应商管理外资
项目实施过程
项目背景：该外资医药企业供应商数量庞大，采购周期较长，供应商质量参差不齐
培训方案：设计为期3天的供应链采购优化培训，重点讲解供应商评估、关系管理、绩效考核等
实施过程：结合医药行业特点，邀请供应链管理专家授课，组织供应商评估实操演练
培训成果：供应商质量提升35%，采购周期缩短30%，供应商结构优化40%
持续服务：建立供应商评估体系，提供数字化管理工具，定期进行供应商绩效评估
案例亮点
量身定制方案
根据企业实际需求，设计专属培训方案
专家团队授课
行业权威专家亲自授课，确保培训质量
显著效果提升
培训后各项指标均有大幅提升
持续跟进服务
培训后提供长期咨询和支持服务