案例详情
为该集团量身定制采购合规培训体系,覆盖全国12个分公司,培训采购人员300余人
300+
培训人数
12个
覆盖分公司
45%
合规率提升
合规管理体系建设央企
项目实施过程
项目背景：该央企集团在全国拥有12家分公司，采购人员超过300人，面临采购合规风险高、标准不统一等问题
培训方案：根据集团实际需求，设计了为期3天的采购合规体系建设培训，涵盖法律法规、流程优化、风险防控等内容
实施过程：采用"线上+线下"相结合的方式，通过案例分析、小组讨论、实操演练等多种形式，确保培训效果
培训成果：建立了统一的采购合规体系，培训后合规率提升45%，采购风险事件减少60%，获得集团高度认可
持续服务：培训后提供3个月免费咨询，协助解决实际应用中的问题，确保培训效果落地
案例亮点
量身定制方案
根据企业实际需求，设计专属培训方案
专家团队授课
行业权威专家亲自授课，确保培训质量
显著效果提升
培训后各项指标均有大幅提升
持续跟进服务
培训后提供长期咨询和支持服务